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Una tienda, leída en el cliente

LA PRIMERA SEMANA

La primera semana no es un tutorial que se termina y se abandona. El tutorial te da ocho objetivos, $25 y un local sin nada en las estanterías, y las primeras cuatro decisiones son las que deciden si el tercer día hay gente o está vacío. Esta página recorre el orden que enseña el cliente y luego las decisiones que te deja a ti.

8objetivos antes de llevar la tienda
8–12 hhoras de turno que eliges
El cartel de caballete con OPEN 12:00 to 20:00 y el panel SET OPENING HOURS abierto detrás con los selectores de hora y la línea MIN: 8 MAX: 12.
Qué muestra la decisión más barata que toma un jugador nuevo: cuántas horas vende su primer día, y el panel que imprime los límites. Capturado 2026-11-04 Cliente web build 2026-11-04 Lámina 1

El día uno, en el orden que pide el cliente

La tarjeta de objetivo de la esquina es el único registro de misiones que tiene el juego, y avanza en un orden fijo:

  1. Mirar alrededor — mover el ratón.
  2. Moverse — WASD hasta el disco azul de la acera.
  3. Nombrar la tienda — ir al rótulo y aceptar el valor por defecto, MyMarket.
  4. Fijar el horario — el cartel de caballete pide un inicio, un fin, e imprime MIN: 8 MAX: 12.
  5. Coger una caja — las entregas llegan al suelo; un clic levanta una.
  6. Abrirla — E corta la cinta.
  7. Dispatch — hacer clic en la estantería y la mercancía salta.
  8. Tirar la caja — el objetivo se pone rojo hasta que el cartón vacío está en el contenedor de fuera.

Tu efectivo marca $25.00 y el reloj marca 09:00 durante los ocho.

Qué compran de verdad los $25

Casi nada, que es la idea. Los precios de mayorista del terminal de pedidos empiezan en $0.25 la unidad (POTATOES), y una caja entera son doce. El pedido más barato que puedes hacer son unos pocos dólares; lo más caro del edificio es el SELF CHECKOUT a $750.

Así que la primera semana no es una juerga de compras. Es: comprar un producto, venderlo, comprar dos.

La pantalla de pedidos es también donde vive el muro de licencias — ocho tarjetas dicen LICENSE NEEDED en vez de un precio, lo que significa que la lista de productos está cerrada, no solo cara. Cuánto cuesta una licencia es algo que no hemos comprado, así que esta página no imprime una cifra para eso.

De dónde sale el dinero de verdad

Una venta completada que miramos de cerca: un cliente pagó $0.99, la caja nos pidió dar $0.00 de cambio, y la cifra de efectivo pasó de $25.00 → $25.99. Todo el margen de la transacción es el precio de la estantería, porque la mercancía ya estaba pagada al por mayor.

Por eso la caja importa más de lo que parece: es el único sitio donde un error te cuesta dinero que ya gastaste.

Cuatro decisiones que el tutorial no toma por ti

La hora de cierre no es el final del día

A las 20:00 la tarjeta de objetivo se pone roja:

You can't end the day without dealing all the customers inside the shop

Lo que quede en la cola hay que atenderlo antes de que el día pase. Reserva los últimos quince minutos para la cola, no para las estanterías.

Qué haríamos distinto (opinión, claramente etiquetada)

Reponer antes de que se forme la cola, mantener una estantería con el artículo más barato como gancho, y poner el turno al mínimo hasta que la tienda tenga stock suficiente para que un día largo no signifique solo más estanterías vacías. Eso es criterio, no medición, y las páginas enlazadas abajo son donde vive lo medido.

Lo que no hemos confirmado

Si el contador de días reinicia, qué cambia entre DAY 1 y los días siguientes, cuándo se desbloquea el primer producto nuevo, y si un cliente que se va sin ser atendido cuesta reputación. Las cuatro se ven en el cliente y ninguna era visible para nosotros todavía.

Última comprobación en el cliente: 2026-11-04 · cliente web build 2026-11-04